In streng regulierten Branchen werden die marktstärkenden Entscheidungen an zwei Orten gleichzeitig getroffen: innerhalb der Institutionen, die die Regeln schreiben, und im öffentlichen Diskurs, der Vertrauen verleiht oder entzieht. RPP arbeitet genau dort, wo diese beiden aufeinandertreffen.
Seit über zwei Jahrzehnten setzen wir die Ziele unserer Kunden in politische Ergebnisse um. Heute wenden wir dieselbe Disziplin auf den Bereich Reputation an – und helfen Unternehmen dabei, das Ansehen zu erlangen, das Regulierung und Öffentlichkeit zunehmend von ihnen fordern. Von Büros in den wichtigsten Hauptstädten Europas aus verbinden wir das, was hinter verschlossenen Türen geschieht, mit dem Verständnis, das draußen darüber entsteht.
Im Jahr 2002, RPP (gegründet als Rohde Public Policy) wurde von Sebastian Rohde in Brüssel ins Leben gerufen. RPP wurde gegründet, um Kunden eine neue Form von Dienstleistung zu bieten – ein Grundgedanke, der sich durch die gesamte Arbeit von RPP zieht. Seitdem hat RPP neue Büros in Berlin, London, Paris, Rom, Wien, Canberra, Madrid und Polen eröffnet, um auf die Bedürfnisse der Kunden zu reagieren, unsere strategischen Programme in neue Märkte zu tragen. Die Arbeit von RPP in diesen Märkten konzentrierte sich anfangs auf eine einzigartige Expertise in der Gesundheitspolitik.
Im Jahr 2016, erweiterte RPP offiziell sein Angebot im Bereich Public Affairs. Dabei nutzten wir unsere 14-jährige Expertise in der Politikgestaltung und -entwicklung im Gesundheitsbereich und wandten sie auf andere Bereiche an, in denen neue Technologien und Dienstleistungen Märkte verändern.
Im Jahr 2025, trat RPP Paritee bei, einer länderübergreifenden Koalition führender Beratungsagenturen für Advocacy und Kommunikation. Dieser Schritt formalisierte eine Richtung, in die sich unsere Arbeit bereits seit Jahren entwickelt hatte: die Erkenntnis, dass in regulierten Sektoren Politik und Reputation keine getrennten Disziplinen mehr sind. Indem wir Interessenvertretung und strategische Kommunikation unter einem Dach vereinen, können wir sowohl die Regeln als auch das Narrativ dazu gestalten.
Die Zukunft von RPP beinhaltet die weitere Expansion in neue Märkte und neue Politikbereiche. – und einer Vertiefung unseres integrierten Angebots, sodass jedes Ziel eines jeden Kunden sowohl innerhalb der Institutionen als auch im öffentlichen Raum vorangetrieben wird.
Win-Win-Partnerschaften
RPP ist stets bestrebt, eine Win-Win-Situation für Kunden, politische Entscheidungsträger und Interessengruppen zu schaffen. Dieses Ethos, die Interessen der wichtigsten Stakeholder in Kundenprojekte einzubeziehen, hat dazu beigetragen, dass wir unsere eigenen spezifischen Dienstleistungen zur Förderung des Engagements von Stakeholdern entwickelt haben.
Indem wir die unterschiedlichen Interessen einflussreicher Interessengruppen verstehen und anerkennen, haben wir dazu beigetragen, dass erfolgreiche Kampagnen durchgeführt werden konnten, die positive Ergebnisse für die Kunden brachten und dauerhafte Netzwerke schufen.
Ko-Entwicklung
Im Einklang mit unserem Ziel, mit unseren Projekten einen gesellschaftlichen Wert zu schaffen, suchen wir stets nach gemeinsamen Positionen und Strategien mit unseren Kunden und beteiligten Interessengruppen.
Eine Erzählung, zwei Schauplätze
Eine Position ist nur dann erfolgreich, wenn sie überall dort standhält, wo sie auf den Prüfstand gestellt wird – in Ausschussräumen, in der Presse und vor der Öffentlichkeit. Wir entwickeln für jeden Kunden ein einziges, auf Fakten basierendes Narrativ und tragen dieses konsequent durch Interessenvertretung und Kommunikation, sodass das, was wir gegenüber politischen Entscheidungsträgern vertreten, und das, was wir öffentlich sagen, sich gegenseitig stärken, statt sich zu untergraben.
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